ينتظر Min Hee Jin قرار المحكمة، كما يزعم HYBE أن وضع NewJeans معقد: أول بيان منذ المؤتمر الصحفي

بعد المؤتمر الصحفي يوم 25 أبريل.انا اعشقوقد تناول الرئيس التنفيذي لشركة Min Hee-jin الاتهامات المختلفة التي فرضتهاالتحركاتلأول مرة، مما يتحدى شرعية المطالبات. في 19 مايو، أعربت مين عن حزنها بشأن القضايا المستمرة في الصناعة، قائلة:لقد أردت في كثير من الأحيان أن أترك هذا العمل الفاسد؛ ليس لدي أي رغبة في تقديم نفسي بشكل زائف لأولئك الذين لا يعرفونني.'

أبرز مين أن HYBE قد وضعت بالفعل مجموعة الفتيات NewJeans في موقف صعب. وأوضحت في دفاعها أن اجتماعاتها المزعومة مع Naver وDunamu، مشغل Upbit، كانت اجتماعية بحتة، مشددة على الحاجة إلى التحقق من الوقائع، والذي قد يتضمن اجتماعًا رباعي الأطراف بما في ذلك HYBE.

ووصفت هذه التجمعات بأنها غير رسمية ولا علاقة لها بالاستثمار، واختتمت ذلك اليوم بتمكن المشاركين من الإدلاء بشهادتهم حول طبيعة الاجتماع. أعربت مين عن دهشتها من ادعاءات HYBE، مشيرة إلى أن تفاعلها مع ممثل Dunamu كان ضئيلًا وبالكاد يكون جوهريًا بما يكفي لدعم الاتهامات التي وجهتها HYBE.

علاوة على ذلك، انتقد مين HYBE لجرها معارفها إلى موقف معقد واستغلال الظروف. وتساءلت عن سبب خضوع HYBE لعملية تدقيق غير ضرورية وغير قانونية أدت إلى انخفاض أسعار الأسهم، مما يشير إلى أنه تم الحصول على الأدلة التي قدمتها HYBE بشكل غير قانوني.

ردت مين أيضًا على نشر رسائل KakaoTalk بينها وبين المديرين التنفيذيين في ADOR، مما يشير إلى أن هذه الرسائل قد تم إخراجها من سياقها. واعترفت بالقضايا والمواقف المعقدة التي واجهتها هي و NewJeans، والتي هي غير معروفة للجمهور، وأشارت إلى عدم ملاءمة مناقشة هذه الأمور بالتفصيل لأنها قد تؤدي إلى مزيد من سوء الفهم والأذى.

ونقلت مين في بيانها المطول، التزامها المستمر بالدفاع عن موقفها وتصحيح الروايات المضللة، في انتظار النتيجة القضائية على أمل توضيح الوضع بشكل أكبر. واختتمت حديثها بالتأكيد على ضرورة اتباع نهج هادئ، والتركيز على القرارات القانونية المرتقبة بدلاً من الخطاب العام المشوه.

وهنا البيان كاملا:

مرحبًا، أنا مين هي جين.

وهذا هو أول بيان شخصي لي منذ المؤتمر الصحفي.

السبب وراء كتابتي لهذا بدلاً من البيان الرسمي هو أن سياق ما أود توضيحه لا يمكن نقله بالكامل من خلال بيان رسمي.

إلى أولئك الذين يقرؤون هذا، أعتذر عن مخاطبتكم جميعًا عندما لا يعنيكم هذا. منذ 22 أبريل، أعيش أيامًا مقلقة، ومن الضروري تصحيح الأكاذيب التي ادعىتها HYBE في المحكمة، لتقليل أي سوء فهم.

من المحتمل أن طبيعتي الصريحة كانت واضحة في المؤتمر الصحفي، لذا سأتحدث دون تحفظ.

وسبب صراحتي هو أن طبيعة هذا الأمر بعيدة كل البعد عن الجدية أو الجدية.

أولاً، بخصوص مشكلة Naver وDunamu:

في 6 مارس 2024، الساعة 7:30 مساءً، دعاني صديقي 'أ' لتناول العشاء.

ذكر 'أ' أن الأصدقاء القدامى سينضمون، وأن الأصدقاء الذين التقيت بهم هناك كانوا أكبر سنًا وودودين.

أثناء الوجبة، اتصل أحد أصدقاء 'أ' بمعارف أخرى للانضمام إليه، ولم أكن أعرف هويته في ذلك الوقت. وبعد حوالي ساعة وصل هذا الشخص. في البداية لم أتعرف عليهم. عندما قدموا أنفسهم على أنهم السيد C من دونامو، تذكرت أنهم عبروا عن رغبتهم في مقابلتي من خلال الرئيس بانغ سي هيوك منذ وقت طويل. علم السيد C أنني كنت حاضرًا في حفل العشاء وأعرب عن رغبته في الحضور بسبب اهتمامهم بـ NewJeans وفضولهم بشأني كمنتج. دون علمي، كان كل من كان على الطاولة على اتصال بالسيد B من Naver، والذي انتهى به الأمر أيضًا بالانضمام إلينا. وبدون قصدي تحول الأمر إلى تجمع لكل من له علاقة، وانتهى الاجتماع إلى تجمع شخصي لا علاقة له بالاستثمار، وتمكن كل الحاضرين من الشهادة على ذلك.

على عكس التلاعب الإعلامي الكبير الذي قامت به HYBE، كان الاجتماع مع السيد C من Dunamu مجرد ذلك.

HYBE، وهم غير حاضرين في الاجتماع، بنىوا ادعاءاتهم الكاذبة على ماذا؟

أعرب السيد 'ج' عن رغبته في زيارة حفل NewJeans's Tokyo Dome، وكانت محادثتنا اللاحقة مختصرة ومتعلقة بالحفل الموسيقي فقط. تضمنت تفاعلاتي اللاحقة مع السيد 'ب' بعض المحادثات حول الاهتمامات الشخصية.

في طريق عودتي إلى المنزل بعد العشاء، ناقشت مع نائب الرئيس L مصادفة مقابلة هؤلاء الأشخاص، وتوقع VP L أنه قد يكون من المفيد للطرفين أن تصبح شركة مثل Dunamu، التي استثمرت في HYBE، مالكة ADOR. ومع ذلك، لم تكن هذه الفكرة ممكنة دون موافقة HYBE، وبما أنه كان أول لقاء لي مع السيد C من Dunamu، لم يكن من الممكن إجراء مثل هذه المناقشة حول الملكية.

على الرغم من الاحتمال البعيد لهذه الأحداث، فقد بدت الفكرة لفترة وجيزة وكأنها نسمة هواء نقية.

بصفتي الرئيس التنفيذي لشركة ADOR، شعرت كما لو كنا منبوذين بمهارة داخل HYBE، مثل المنبوذين. لقد تخيلت الهروب من معتد لا مفر منه، فهل هذا خطأ؟

نحن لا نعيش في عالم تخضع فيه الأفكار للرقابة، فلماذا تكون هذه مشكلة؟ سأكون فضوليًا لفرض رقابة على أفكار المديرين التنفيذيين لشركة HYBE أيضًا.

بعد انضمامه إلى ADOR، تفاجأ VP L، الذي كان يعمل مع HYBE، عندما علم بالنبذ ​​الذي واجهناه وسألني كيف كنت أتأقلم. كانت مناقشاتنا حول كيفية تجنب المضايقات من HYBE مجرد ذلك، لكن HYBE أخذت هذه المحادثات وقامت بتحريرها بشكل ضار لتظهر كمخطط كبير.

ما زلت لا أستطيع أن أصدق أنني يجب أن أشرح اجتماعًا غير رسمي بمثل هذه التفاصيل، كما لو كنت أوضح بعض الاتهامات الخطيرة.

هل سبق لك أن وجدت الحقيقة وراء الادعاءات الكبرى حول الثروة السعودية؟

من المثير للصدمة أن HYBE قد يشمل معارف موجودين أيضًا داخل شبكتهم الخاصة، مما يضعهم في مواقف صعبة ويستغل تلك الظروف.

كيف يمكن أن يكون اقتراح العمل منطقيًا أثناء تناول العشاء مع الأشخاص الذين التقيت بهم للتو للمرة الأولى؟ مرة أخرى، أؤكد أنه إذا كانت هناك حاجة إلى التحقق من الحقائق، فيجب طلب عقد اجتماع رباعي يتضمن HYBE.

لم أقترح أبدًا مثل هذا الشيء على Naver أو Dunamu، لذا يجب على HYBE التحقق مما إذا كانوا قد تلقوا مثل هذا الاقتراح منهم. لا تقم فقط بالتحقق من 'الاجتماع'؛ التحقق من 'غرض ومحتوى' الاجتماع.

بغض النظر عن الحقائق، نظرًا لخبرتي، من المحتمل أن تحرف العناوين الرئيسية هذا الأمر إلى 'مين هي جين تعترف بلقاء نافير، دونامو'. ما قلته باستمرار حول عدم مقابلة المستثمرين كان في سياق عدم محاولة اغتصاب السيطرة.

يشغل الأشخاص مناصب اجتماعية مختلفة، مثل الرؤساء التنفيذيين والمحامين والأطباء والمدرسين. على سبيل المثال، لن يصبح اجتماع أولياء أمور المدرسة اجتماعًا للمحامين أو المستثمرين لمجرد حضور الرئيس التنفيذي لشركة استثمار.

حتى لو التقيت بمستثمرين، ما هي المشكلة التي يمكن أن تنشأ عندما يجتمع الرئيس التنفيذي أو نائب الرئيس مع أحد المستثمرين؟ هل تقوم HYBE بفحص رؤساء الشركات الفرعية الآخرين للاجتماع مع المستثمرين؟ وهل تقوم بمراجعة أولئك الذين يقومون بالترفيه بشكل متكرر في الأماكن الصاخبة؟

لماذا لم تكن هناك مقترحات اجتماع أو استفسارات شفهية قبل التدقيق؟

كان هناك ما يكفي من الأسباب في وثيقة المبلغين للمناقشة، ولكن لماذا لم يكن هناك أي طلب لعقد اجتماع؟

ينص قانون الشركات المتعلق بالتحقيق في الشركات التابعة على ما يلي: 'بالنظر إلى استقلال الشركات التابعة، يجب على لجنة التدقيق في الشركة الأم أن تطلب أولاً تقرير تحقيق من الشركة التابعة.' إذا لم تستجب الشركة التابعة أو كان التقرير غير كاف، فيجوز إجراء التدقيق المباشر.'

لماذا تقوم HYBE بإجراء تدقيق عدواني وغير قانوني مع المخاطرة بخفض سعر سهمها؟ أؤكد أن الأدلة التي قدمتها HYBE تم الحصول عليها بشكل غير قانوني.

بغض النظر عن مدى قوة ذلك، لا يمكنك تحويل عدم الحدث إلى حدث.

الهروب من التأطير التلاعبي الذي يسأل عما إذا كان المستثمرون قد تم مقابلتهم أم لا.

2.

لا يمكن تفسير العلاقات الإنسانية المعقدة ببساطة من خلال مقتطفات قليلة من KakaoTalk.

ليست هناك حاجة للأعذار، ولا يوجد أي شيء للتوضيح.

شخصيتي وكلامي غير الرسمي وروح الدعابة والمواقف المحددة والأشخاص المشاركين في تلك المحادثات ليست معروفة لأولئك الذين يبسطون ويحكمون. ستكون في نفس الموقف إذا قامت HYBE بقص رسائلك وتحريرها.

لقد مررنا أنا و NewJeans بالعديد من المواقف والقضايا غير المعروفة لك. لا أستطيع أن أشرحها كلها هنا، ولا يوجد سبب لذلك؛ فالتفسيرات الإضافية غير الضرورية تتطلب الكشف عن أمور الآخرين الخاصة وخلق المزيد من الانقسامات والجروح.

على الرغم من التحديات العديدة التي واجهناها، فقد جعلتنا هذه التحديات أقرب لبعضنا البعض، مما جعل روابطنا أقوى وأكثر مرونة.

قد تعتقد أنه بعد 20 عامًا في صناعة الآيدولز، سأتفهم الأمر، لكنه لا يزال محيرًا.

إن العمل مع الآيدولز الشباب في بيئة أعمال متحيزة، باستخدام أموال الآخرين، أمر صعب للغاية ومليء بالعقبات.

معظم الناس لا يولدون أثرياء؛ وباستثناء القليل منهم، نشأ معظمهم في أسر عادية، وجمع الأموال لمشروع تجاري أمر صعب مثل الوصول إلى النجوم. إن اكتساب الاستثمار على أساس الموهبة هو مهارة. إن بدء عمل تجاري بمثل هذه الأموال ليس جريمة، وقد سددت أكثر من عشرة أضعاف مبلغ الاستثمار الأولي، مما أدى إلى إعادة قيمة غير ملموسة هائلة، ومع ذلك فقد تم تصنيفي كخائن وأناني لأنني بدأت بالاستثمار الأولي. ماذا حدث للقيمة التي قدمتها لشركة HYBE؟ أليس هذا هو سبب تجنيدهم لي؟

إن عمل الآيدولز الذي خبرته مليء بالتناقضات. إن تحقيق التوازن بين السعي لتحقيق الربح ورفاهية الأيدولز الشباب ليس بالأمر السهل على الإطلاق.

لو كنت أقل قهرًا، ربما كان دوري سيكون أسهل. لقد تحول شغفي بتجنب أي خطأ إلى سم، على الرغم من أنني عندما أنظر إلى الوراء، لا أشعر بأي ندم على الطريقة التي سارت بها الأمور.

لقد مررنا بأوقات عصيبة وصعبة وممتعة ومليئة بالتحديات معًا، مما جعلني أنا وNewJeans كعائلة ولكننا مرتبطان بطريقة تتجاوز الروابط العائلية البسيطة. وبالتالي، لا يمكنني إلا أن أشرح أن علاقتنا أعمق مما تظن.

بعد تعرضي للهجوم برسائل KakaoTalk المعدلة، أرسل لي الأعضاء رسائل تعزية مليئة بالحب، واستمرت في ذلك حتى صباح اليوم التالي. لم أبكي لأنني أسيء فهمي أو أهانني الغرباء، ولكن لأنه كان من المفجع أن يمر جميع المعنيين بمثل هذه المواقف الرهيبة. ومن المؤسف أن بعض الناس يقعون في فخ مثل هذه المخططات الشفافة، لكن هذه مشكلة من يحرض، وليس من ينخدع.

إذا كنت تهتم ولو قليلًا بـ NewJeans، فإن أفضل شيء يمكنك فعله هو التأكد من عدم جر الأعضاء إلى مثل هذه الأمور التي لا أساس لها.

بغض النظر عن مدى كرهكم لي، لم أستطع فعل هذا إذا أخذت في الاعتبار مستقبل الأعضاء. لقد ركزت على مقاضاة قنوات YouTube الضارة، حيث كنت أعتقد دائمًا أنه من الخبيث تقديم مواد خاصة لهذه القنوات. لقد أذهلتني المفارقة في هذا الوضع.

قد يقول شخص ما إنني أستطيع الاستسلام، ولكن إذا نظرتم إلى إنسانيتنا وتأملتم في تجاربنا، فهذا غير ممكن.

لقد فكرت ملايين المرات يوميًا في من وماذا أفعل هذا من أجله.

إن العمل من خلال التنازلات كان سيضمن نهاية فترة ولايتي بشكل مجزٍ مالياً. ومع ذلك، واصلت الإبلاغ عن المخالفات رغم المخاطر، لأن هناك قيم أريد حمايتها. لماذا يختار شخص ما، بدافع من المال، مثل هذا المسار الصعب للإبلاغ عن المخالفات ويتبع أساليب مستحيلة قانونًا دون موافقة HYBE؟ لا تضيف ما يصل.

لم يكن المال أبدًا هو اهتمامي الأساسي، ومهما قمت بتشويه سمعتي، فإن من يعرفونني يفهمون ذلك. إن قراراتي وأفعالي المستقبلية سوف تتحدث أكثر من أي كلمات عما أمثله.

لم يتم تقديم هذا البيان لإقناع أولئك الذين يسيئون الفهم؛ ذلك لأن القيم التي أعتز بها هي في الواقع أكثر أهمية من المال.

أولئك الذين يعرفون القرارات والأحكام التي اتخذتها طوال مسيرتي المهنية سيفهمون ذلك.

بصراحة، لقد أردت أن أترك هذه الصناعة الفاسدة مرات لا تحصى.

ليس لدي أي رغبة في حزم نفسي لأولئك الذين لا يعرفونني.

إن المرور بهذه التجارب يجعلني أتساءل لماذا كافحت كثيرًا للاستمرار في هذا المجال، لكنني أذكر نفسي باستمرار أنه يجب أن يكون هناك هدف أكبر.

لقد وضعت HYBE بالفعل فريق NewJeans في موقف صعب. بصراحة، إنه أمر مرعب ومثير للاشمئزاز إلى أي مدى وصلوا إلى هذا الحد.

البشر ليسوا دمى. لا يمكننا أن نتحرك من خلال حكم شخص ما أو وصمه. إن حياة كل شخص ثمينة جدًا بحيث لا يمكن الحكم عليها من قبل محكمة صورية تضم أولئك الذين لم يعملوا معنا مطلقًا.

بغض النظر عن مدى رغبة HYBE في تحويلي إلى ساحرة، فهم ليسوا من يعرفونني أفضل.

3.

العيش في هذا العالم، الصراع هو خيار لا مفر منه. ومع ذلك، فأنا واحد من أولئك الذين يجدون أن كل العداء أمر مؤسف للغاية. على الرغم من أنني لا أحب الصراع، إلا أنني أعتقد أنه شر ضروري لتحقيق قفزات أفضل إلى الأمام. أنا عادة أميل إلى التقليل من شأن الذات، ولكن مع تجميع ما لدي من طاقة إيجابية، أعتقد أنه يجب قبول هذا الواقع السخيف في نفس السياق.

لا أسعى إلى تقسيم الناس إلى مجموعات أو أجناس محددة لطلب التعاطف أو الدعم في الصعوبات التي أواجهها. التفرد البشري لا يتم تحديده فقط حسب الجنس؛ ولأن خصائصنا تختلف، فإن لدينا أسبابًا مختلفة للوجود.

أنا شخص عميق التفكير والقلق. وهكذا، يمكن لأي شخص يعرفني أن يشعر أن أسبابي وتفسيراتي غالبًا ما تكون مبالغة. لذلك، لا يمكنك قص أفكاري أو فلسفتي المعتادة وربطها بشكل عرضي بناءً على مقتطفات من المحادثة دون سياق.

وبسبب هذه السمة، أفضّل العمل مع مجموعة صغيرة أو عدد قليل من الأشخاص. يشارك حوالي خمسة أعضاء فقط في ADOR في اتصالات مباشرة ومفصلة معي. من المحتمل أن يكون هذا بسبب الصدمة الشخصية.

والغريب أنه منذ وظيفتي السابقة، كنت أشعر بالتوتر المستمر من الأشخاص الذين يشوهون علي أشياء لم أفعلها أو يكذبون علي كما لو أنهم التقوا بي، على الرغم من أنني بالكاد أشارك في الأنشطة الخارجية. أنا لا أستمتع بالكحول أو السجائر أو الحياة الليلية وبالكاد أعرف كيفية تخفيف التوتر، الأمر الذي دفعني إلى التقليل من الاجتماعات كشكل من أشكال الدفاع عن النفس.

لذلك، على الرغم من أنني نادرًا ما أتفاعل بشكل مباشر مع أعضاء HYBE الآخرين في العمل، إلا أنني فوجئت عندما سمعت أن الكثير منهم يتحدثون كما لو أنهم عملوا معي مباشرة. وفي خضم هذا، أود أن أعرب عن امتناني لرسائل الدعم الحذرة من أعضاء HYBE التنظيميين الآخرين.

ذكّرني هذا الموقف بشيء ذكره الرئيس التنفيذي بارك جي وون ذات مرة بشكل عابر حول مدى نجاحه في إجراء عملية إعادة الهيكلة في وظيفته السابقة وسبب ضرورة بعض الاهتمام. لم أهتم في ذلك الوقت، وسمحت له بالدخول من أذن واحدة والخروج من الأخرى، دون أن أدرك أنه سيعود بهذه الطريقة.

قبل التدقيق، قامت HYBE بفحص الطب الشرعي دون موافقة الكمبيوتر المحمول الذي استخدمته عندما انضممت وعدت بعد إعادة ضبطه قبل عامين. كيف يكون تاريخي الشخصي قبل إنشاء ADOR ذا صلة بهذا التدقيق؟

وسمعت أيضًا أنه خلال جلسة المحكمة العامة، التي حضرها العديد من الصحفيين، اختاروا عدم تقديم حجج قانونية وبدلاً من ذلك قاموا بقراءة أجزاء مثيرة بشكل انتقائي من المحادثات الخاصة. لم يكن هناك تواجد في المحكمة في ذلك الوقت، وكان سماع هذه الأفعال لاحقًا أمرًا مخيفًا.

لقد نشروا أمورًا شخصية بلا مبالاة واستخدموا الكمبيوتر المحمول الخاص بنائب الرئيس دون إذن للعثور على مواد لمهاجمتي، وتهديده وإقناعه بالمسؤولية الجنائية. كما قاموا بالضغط على أعضاء ADOR، حيث دخلوا منازلهم في وقت متأخر من الليل للمطالبة بهواتف شخصية وتسريب محادثات خاصة خارج سياقها.

وعلى الرغم من هذه التصرفات الهمجية، إلا أنهم قاموا بتوزيع مقالات تطالب بحماية الأعضاء. النية الحقيقية وراء التدقيق تصبح موضع شك.

لقد قامت HYBE بمراقبة محادثات KakaoTalk الخاصة، وهم يعرفون مقدار المحتوى الذي تم حذفه لصالحي وغير لصالحهم.

على الرغم من النصوص الواضحة في 'قانون الشركات بشأن التحقيقات الفرعية'، فإن التدقيق غير القانوني الذي تم إجراؤه وفقًا لمعاييرهم الخاصة يُظهر مدى انحدارهم، مما يثير تساؤلات حول عدم حساسية HYBE الأخلاقية.

4.

وأحثك على رؤية الجوهر.

فإذا كان الغرض الحقيقي هو إجراء تدقيق عادل وتم تأمين الأدلة على محاولة الاستحواذ على الشركات، فإن التلاعب الإعلامي الكبير لم يكن ضرورياً. وكان من الممكن أن تتعامل الأدلة الصحيحة وعملية التدقيق القانوني مع الأمر بهدوء وسرعة، ولا تعلن إلا عن النتائج بعد ذلك. وهذا من شأنه أن يمنع انخفاض أسعار الأسهم ويزيل الحاجة إلى التلاعب.

إن جوهر الخلاف الحالي يكمن في تأمين مستقبل للكثيرين، وأنا منهم، من خلال إيجاد أفضل طريقة للتغلب على مشكلة خطيرة نشأت.

الأمر لا يتعلق بمحاكمة علنية مبنية على معلومات متحيزة وملفقة ضدي.

نحن منخرطون حاليا في النزاعات القانونية.

حان الوقت لانتظار قرار القاضي بناءً على الحقائق.

على الرغم من شعوري بالغثيان من تلاعب HYBE، الذي يصرف الانتباه عن القضايا الأساسية عن طريق تحريفها بشكل ضار، فإن مثل هذا السلوك، إذا تم التسامح معه، لن ينطبق عليّ بشكل مرعب في المستقبل فقط. ولذلك، لا أستطيع أن أستسلم.

لم أشاهد الالتماس المقدم من الرئيس بانغ شي هيوك، لكن مصطلح 'الشر' المذكور في العناوين الرئيسية صدمني. يمكن استخدام نفس الكلمة بشكل مختلف تمامًا، وهو ما أدركته بعمق مرة أخرى.

لقد تكاثرت الحقائق التي لا أساس لها من الصحة والمقالات المختلفة بشكل كبير.

بمجرد نشر مقال لا أساس له من الصحة، حتى لو كان غير صحيح، فإنه يؤطر السرد، مما يستلزم ردا توضيحيا، مما يعقد العملية. ومن السهل التأثر بالادعاءات العدوانية الأولية.

في مثل هذا المناخ، حيث يصعب على الجمهور تمييز الحقيقة، من الأفضل انتظار قرار المحكمة بهدوء وتنظيم الخطوات اللاحقة بدلاً من التأثر بالمقالات العشوائية.

أعتذر عن الإزعاج الناجم عن هذا الوضع الصاخب.

شكرًا لك.